Poprawa produktywności w budownictwie z Fieldwire by Hilti
Marcel Martin • 
Do tej pory budownictwo pozostawało w tyle za większością branż, które odnotowywały stały wzrost produktywności na przestrzeni ostatnich dziesięcioleci. Złożoność projektów w połączeniu z ograniczonym wykorzystaniem technologii cyfrowych to czynniki, które utrudniały wykonawcom osiągnięcie efektywności znanej z produkcji czy logistyki. Jednak sytuacja w końcu zaczyna się zmieniać. Dzięki rosnącym inwestycjom w technologie budowlane (ConTech), szerszemu wdrażaniu budownictwa modułowego i nowym innowacjom, takim jak zyskująca na popularności robotyka, branża podąża w stronę znaczącej poprawy wskaźników ekonomicznych.
W badaniu firmy McKinsey z 2024 r. uwypuklono skalę wyzwania. Mimo rosnącego popytu branża nadal stoi w obliczu pogłębiającej się luki w produktywności. McKinsey szacuje, że jeśli trend ten się utrzyma, w ciągu najbliższych dekad branża budowlana może utracić nawet 40 bilionów dolarów w związku z niezrealizowanymi projektami budowlanymi. Powodem nie jest brak zleceń, ale fakt, że wykonawcy nie są w stanie zaspokoić popytu z powodu ciągłych niedoborów siły roboczej i nieefektywnych procesów, w których nie korzysta się z narzędzi, oprogramowania lub usług zwiększających produktywność.
Z własnego doświadczenia zdobytego na wcześniejszych etapach kariery wiem, dlaczego produktywność w budownictwie jest tak wielkim wyzwaniem. Przez pewien czas pracowałem w dziale lean w BMW, gdzie optymalizacja procesów w ściśle kontrolowanym środowisku produkcyjnym była o wiele prostszym zadaniem. Pracownicy produkcyjni często wykonują powtarzalne zadania w stabilnych warunkach, co pozwala na precyzyjne doskonalenie procesów. Branża budowlana funkcjonuje natomiast w jednym z najbardziej złożonych i niekontrolowanych środowisk, jakie można sobie wyobrazić. Wykonawcy muszą koordynować pracę zespołów na wielu budowach, zarządzać dziesiątkami rodzajów prac oraz zagwarantować ciągły przepływ materiałów, sprzętu i narzędzi. Tego rodzaju złożoność często skutkuje zakłóceniami we współpracy, słabą komunikacją i kosztownymi przeróbkami.
Z badania opublikowanego przez Engineering News-Record (ENR) wynika wręcz, że wykwalifikowany pracownik poświęca tylko około 30% dnia pracy bezpośrednio na czynności przynoszące wartość dodaną. Pozostałe 70% dnia pochłaniają czynności związane z obsługą materiałów, przygotowaniami, oczekiwaniem na narzędzia lub instrukcje oraz innymi zadaniami pomocniczymi. Ta brutalna rzeczywistość jasno pokazuje, dlaczego wzrost produktywności stanowi tak wielką szansę dla branży.
To właśnie tutaj kluczową rolę zaczęły odgrywać technologie budowlane, które oferują rozwiązania wspierające wykonawców w usprawnianiu procesów, poprawie koordynacji i minimalizowaniu przestojów. Marki takie jak Fieldwire by Hilti powstały właśnie po to, by stawić czoła tego rodzaju wyzwaniom i pomóc w zmniejszeniu luki w produktywności na współczesnych budowach.
Cyfrowa rewolucja w Hilti: w jaki sposób oprogramowanie do zarządzania budową zmienia oblicze branży budowlanej?
Wnioski wyciągnięte przez Hilti były proste: chociaż narzędzia i usługi, takie jak te wykorzystywane do zarządzania flotą, muszą zachować swoje kluczowe znaczenie, trzecim filarem oferty musi stać się oprogramowanie, które mogłoby w pełni wspierać klientów i pełnić rolę prawdziwego partnera w zakresie produktywności. Właśnie z tego powodu koncern Hilti przejął w 2021 r. spółkę Fieldwire – aby wzmocnić swoją ofertę oprogramowania i zaoferować kontrahentom zintegrowane rozwiązania łączące sprzęt, oprogramowanie i usługi. Razem rozwiązania te mogą pomóc w zminimalizowaniu ilości odpadów i czasu trwania przestojów, a jednocześnie w zwiększeniu produktywności na każdym etapie projektu.
Łącząc oprogramowanie do zarządzania budową, zarządzanie sprzętem, VDC, BIM i rozwiązania oparte na prefabrykatach, Hilti odgrywa kluczową rolę w cyfrowej transformacji branży budowlanej. Wydajne narzędzia w połączeniu z programem do zarządzania flotą Hilti zapewniają wykonawcom dostęp do właściwego sprzętu, we właściwej ilości oraz dokładnie wtedy, gdy jest potrzebny, co pozwala na realizację projektów zgodnie z harmonogramem i z zachowaniem maksymalnej produktywności zespołów.
Przełom dla branży: zarządzanie budową z Fieldwire
Gdy w 2013 r. powstawała firma Fieldwire, jej celem było stawienie czoła jednemu z największych wyzwań stojących przed technologiami budowlanymi: ich upowszechnieniu. Obaj założyciele Fieldwire wywodzili się z branży gier i kierowali się prostą, ale skuteczną zasadą – oprogramowanie musi być intuicyjne i przyjemne w obsłudze. Podobnie jak w przypadku udanej gry wideo kluczem do upowszechnienia produktu jest sprawienie, że zespoły terenowe faktycznie będą chciały z niego korzystać. Ta filozofia przyświecała firmie Fieldwire od początku jej istnienia i do dziś pozostaje podstawą rozwoju produktów.
Projektowane do pracy w terenie w oparciu o opinie klientów:
-
O kształcie ponad 70% funkcji Fieldwire decydują bezpośrednio sugestie klientów.
-
Każda funkcja powstaje z myślą o łatwości wykorzystania, co oznacza szybkie wdrożenie na miejscu i najwyższą funkcjonalność na urządzeniach mobilnych.
-
Dedykowane wsparcie oznacza, że klienci mogą rozmawiać bezpośrednio z ekspertami przez telefon, e-mail lub czat oraz zdobywać wiedzę w ramach interaktywnych szkoleń prowadzonych przez profesjonalistów z branży budowlanej.
Szybsze skalowanie z Hilti
Choć podstawowe podejście Fieldwire nie uległo zmianie od ponad dekady, zmieniło się jedno: skala. Po dołączeniu do Grupy Hilti firmie Fieldwire udało się znacząco przyspieszyć rozwój swoich produktów. Dzięki wsparciu finansowemu Hilti i globalnemu zasięgowi firma Fieldwire czterokrotnie skróciła czas udostępniania nowych funkcji i aktualizacji, oferując nowe możliwości szybciej niż kiedykolwiek wcześniej przy jednoczesnym zachowaniu łatwości wykorzystania i wysokiej jakości obsługi klienta – cech, dzięki którym stała się zaufanym partnerem dla tysięcy wykonawców na całym świecie.
Jako część koncernu Hilti marka Fieldwire pomaga na nowo definiować możliwości zarządzania budową, tak aby niwelować lukę między terenem a biurem, minimalizować przestoje i umożliwiać wykonawcom pełne wykorzystanie narzędzi cyfrowych, które kształtują przyszłość budownictwa.
Co dalej?
Choć nadal doskonalimy podstawowe funkcje oprogramowania Fieldwire, aby wspierać pracę w terenie i zarządzanie projektami, dużą część uwagi poświęcamy obecnie rozbudowie naszego środowiska. Wprowadzamy więcej integracji dla narzędzi programowych, z których korzystają już zespoły budowlane, dzięki czemu Fieldwire staje się centrum zarządzania zadaniami na budowie, doskonale wpasowanym w istniejący zestaw technologii.
Inwestujemy również znaczące środki we wdrożenie procesów BIM w terenie, aby zapewnić zespołom łatwy i bezpośredni dostęp do modeli 3D, co pozwala usprawnić koordynację i ograniczyć opóźnienia. Wykorzystując rozwój narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, opracowujemy także nowe narzędzia, które usprawnią przepływy pracy, uproszczą codzienne czynności i dostarczą cennych informacji na temat wyników projektu, wykorzystania zasobów i zatorów – wszystko to w oparciu o gromadzone w czasie rzeczywistym dane terenowe.
Choć w budownictwie nigdy nie uda się pewnie osiągnąć poziomu kontroli porównywalnego z tym, jaki znamy np. z branży motoryzacyjnej, rozwiązania takie jak Fieldwire by Hilti oferują zespołom budowlanym realną szansę na zniwelowanie luk w produktywności. Nadszedł właśnie czas, aby wykonawcy wykorzystali dostępne technologie i przekształcili swoje przedsiębiorstwa budowlane w podmioty odznaczające się większą produktywnością, efektywnością i gotowością na wyzwania przyszłości.
