En el corazón de Andalucía, en Almería, avanza la construcción del futuro edificio de Consultas Externas Bahía de Almería, un proyecto ejecutado por la UTE formada por Lirola y Grupo Puentes. En una obra compleja, con múltiples agentes y especialidades, la coordinación diaria es un desafío constante. Aquí es donde Fieldwire se ha convertido en una herramienta clave para el equipo.
- Organización en tiempo real: El equipo sabe en todo momento qué falta, dónde y cuándo, sin llamadas de última hora ni cadenas de WhatsApp ni búsquedas interminables de la versión correcta de un plano.
- Ahorro de tiempo real: La automatización de tareas e informes libera hasta dos días completos de trabajo a la semana, permitiendo centrarse en lo que realmente hace avanzar la obra.
- Coordinación sin fricciones: Fieldwire mantiene a todas las especialidades alineadas, evitando solapamientos, retrasos y los temidos “cabezazos” entre gremios.
- Informes listos en segundos: Con fotos, ubicación, comentarios y tareas integradas, los informes se generan de manera instantánea y profesional, sin trabajo adicional.
- Eficiencia que se nota en obra: Menos retrabajos, menos interrupciones y una gestión más ágil que impulsa un ritmo de obra mucho más fluido.
Organización real en obra desde un solo lugar
El equipo destaca cómo Fieldwire ha cambiado la forma de gestionar el día a día. Lo que antes estaba disperso entre WhatsApp, llamadas de teléfono y múltiples carpetas de planos, hoy se centraliza en una única plataforma. Tener planos siempre actualizados, versiones ordenadas, tareas, fotos y mensajes en un mismo lugar les permite trabajar con claridad, foco y sin dudas sobre “el último plano”.
Gracias a esta centralización, en Lirola y Grupo Puentes cada encargado puede ver qué falta en cada zona de la obra y qué viene después, anticipándose a los problemas y planificando con precisión. La información ya no está desperdigada: fluye.
Evitar choques entre especialidades: el gran reto
En toda obra intervienen múltiples subcontratas cada día, y uno de los mayores riesgos es la falta de coordinación entre ellas. El equipo lo resume bien:
Fieldwire permite visualizar, asignar y coordinar tareas de forma que cada especialidad trabaje en el momento adecuado, en el lugar que corresponde y con la información actualizada. Esto reduce retrabajos, conflictos y tiempos muertos.
Informes inmediatos y profesionales
Otro punto clave es la capacidad de generar informes automáticos en PDF. Con fotos, ubicación exacta, comentarios y tareas asociadas, los responsables pueden enviar informes a las subcontratas en cuestión de segundos.
Este simple cambio les ahorra hasta dos días de trabajo a la semana, liberando tiempo para tareas de mayor valor.
“Fieldwire es una aplicación pensada por alguien que estaba en obra y que sabía lo que necesitaba”, dijo Fernando González. Porque no exige formación eterna, ni procesos complejos, ni pasos artificiales. Se adapta a la obra, no al revés.
Mira el testimonio completo del equipo de Lirola y Grupo Puentes:
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